Marketing PME

Dans le cadre d’une cession vente d’entreprise, Marketing PME évalue objectivement le potentiel marketing de votre PME au moment de sa vente et vous donne les arguments marketing pour que vous proposiez une valeur de cession, un prix de cession optimal.

• Quel est le potentiel du marché sur lequel la PME cible évolue ?
• Comment convaincre les repreneurs par des chiffres et des analyses marketing fiables ?

Chaque question trouve sa réponse dans un de nos outils.

Convaincre vos acheteurs et optimiser la valeur de votre PME

Le Dossier Marketing de présentation, à présenter et à remettre aux investisseurs envisagés aborde, en les expliquant et en les justifiant :

• L’organisation du marché : segmentation marché, concurrence…
• L’orientation du marché : tendances de consommation, tendances des acheteurs et des fournisseurs, limites éventuelles au développement à contourner…
• L’affinité entre le marché et la proposition de valeur de l’entreprise (son offre de produits, de services…)
• Les évolutions envisagées pour lesquelles un investissement est recherché : développement à l’international, nouveaux circuits de distribution, croissance externe. Dans ce dernier cas, une évaluation de la PME cible est aussi nécessaire…

Chef d’entreprise, franchiseur, Marketing PME se place, si vous le souhaitez, à vos côtés lors de la présentation de votre entreprise aux investisseurs, pour assurer le succès de votre démarche..

Marketing PME : un consulting efficace et opérationnel.

Un audit marketing pour mieux vendre votre PME

Vendre votre PME avec moins de risques liés à votre marché est désormais possible grâce à l’ Audit Marketing PME qui…

• Mesure le potentiel de développement marketing de votre PME pour en optimiser la valeur lors de sa cession transmission
• Dresse le portrait qualitatif de l’existant et anticipe l’action pour vous permettre de vendre au meilleur prix votre PME évoluant sur un marché viable, rentable.

L’Audit Marketing mené par Marketing PME est réalisé sans a priori, mais avec esprit critique et curiosité.

Il clarifie la situation marketing existante, précise les voies d’évolution possibles, autant d’arguments nécessaires à la valorisation de votre PME lors de sa cession. Ces atouts seront intégrés dans le Dossier Marketing de présentation à vos acheteurs et dans le vendor’s due diligence.