Marketing PME

Consultants marketing : appui stratégique, tactique et opérationnel des PME

Transmission de PME et marketing

Marketing PME appuie les PME par le marketing

Marketing PME facilite la création, le développement et la transmission de PME en utilisant des méthodes, techniques et outils marketing adaptés aux PME : audits marketing, plans marketing, plans de communication…
Marketing PME propose des services dimensionnés à ce type de structure économique : transparents, accessibles, délimités.

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Investisseurs et créateurs de PME

Une création ou rénovation de point de vente rentable»

Créez ou rénovez votre commerce ou point de services en toute profitabilité et sécurité grâce à une intervention mêlant marketing et suivi de travaux.

Marketing des gîtes ruraux & chambres d’hôtes»

Marketing PME vous conseille pour lancer votre chambre d’hôtes, votre gîte rural, votre location saisonnière.
Marketing PME dispense aussi des formations aux propriétaires de chambre d’hôtes, de gîtes ruraux et de locations saisonnières en marketing et commercialisation de leurs services.

Transmission de PME et marketing

Transmission cession d’entreprise et marketing»

Vous souhaitez transmettre ou vendre votre PME ?
Marketing PME évalue objectivement le potentiel marketing de votre PME au moment de sa vente et vous donne les arguments marketing pour que vous proposiez une valeur de cession pertinente, un prix de cession optimal.

Racheter une PME : l’appui du marketing»

Votre objectif est de racheter une PME ?
Marketing PME évalue le potentiel marketing de votre cible au moment du rachat pour optimiser le prix de la reprise.
Après la cession, Marketing PME pourra vous accompagner dans la mise en place des actions et moyens marketing.

Nos articles Marketing publiés dans la presse

Oasis met en purée la concurrence»

Principaux atouts de la campagne de publicité d’Oasis.
Interview de Serge-Henri Saint-Michel par le magazine Capital.

Les salariés du CAC40 et du SBF120 jugent leurs dirigeants»

Des salariés français majoritairement positifs à l’égard du changement en entreprise, mais un bilan décevant de la conduite du changement?