Les marques interstitielles laissent le consommateur les détourner. Cette liberté retrouvée est facteur d’adhésion aux marques et de liberté individuelle comme Serge-Henri Saint-Michel l’a développé dans La marque interstitielle, stratégie libératoire.
Six exemples de marques interstitielles sont proposés, comme celui de Jeep permettant au consommateur de se perdre hors de ville et se reconnecter avec l’identité de la marque Jeep.
Envie de donner de la valeur à votre marque ? De mieux vous adresser au consommateur ? De réinventer le quotidien ? Faites appel à notre planning stratégique.
Le Planning Stratégique de Marketing PME
-

Construire la singularité identitaire
La singularité identitaire : un levier stratégique pour construire des marques et agences réellement irremplaçables.
-

Planning stratégique : le trope, atome du récit
Le trope, motif narratif récurrent, structure la communication des marques. Cartographier ces clichés permet au planning stratégique de transformer la saturation culturelle en avantage compétitif.
-

Le silence stratégique est un acte de marque
Dans un monde saturé de messages, le silence devient une stratégie de marque : moins parler pour créer résonance, désir et profondeur symbolique.
-

Le Calcul Stratégique : évaluer l’efficacité symbolique des marques
Le Strategicus Calculus transpose Bentham au marketing : il remplace les KPI par des critères symboliques (durée, intensité, fécondité…) pour évaluer la résonance et le sens d’une marque.
-

La carte d’empathie, clé des insights
Carte du planning stratégique, la carte d’empathie vise à comprendre le vécu du consommateur dans ses perceptions, émotions et tensions pour créer des insights en résonance.
-

Les insights concentriques
Les insights concentriques repensent le planning stratégique : des tensions intimes aux récits universels, les marques deviennent des espaces de résonance.
-

Évaluer la pertinence planning stratégique de sa campagne
Évaluer une campagne revient à mesurer sa justesse stratégique : cohérence entre insight, plateforme, création, impact culturel et continuité de marque dans le temps.
-

Le planning stratégique vu par Serge-Henri Saint-Michel
Le planning stratégique vu par Serge-Henri Saint-Michel
-

Le planning stratégique expliqué, le planneur stratégique éclairé. Interview
Le planning stratégique expliqué, le planneur stratégique éclairé. Interview
-

Le Shanzhai, imitation créative et incrémentale
Le Shanzhai, imitation basique au départ, devient créative, incrémentale et interstitielle
-

La marque interstitielle, renouveau des marques
Les marques interstitielles laissent le consommateur les détourner. Précisions sur ce concept développé par SH Saint-Michel








