Catégorie : Le Lab
Le Lab de Marketing PME
Analyses culturelles contemporaines, analyses de consommation, à optique planning stratégique et branding :
- Modèles en planning stratégique
- Méthodologie en planning stratégique
- Tendance(s) de consommation et consommateurs
- Résonances : les enseignements les plus inattendus
- Le nez dehors : découvertes culturelles et médiatiques
- Edito planning strat
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Les imaginaires du « café du commerce » face à la culture contemporaine
Les propos de « café du commerce » sur la culture, le progrès, la santé, la politique et l’économie révèlent une profondeur insoupçonnée
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Construire la singularité identitaire
La singularité identitaire : un levier stratégique pour construire des marques et agences réellement irremplaçables.
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Architecture des sphères et planning stratégique
Les marques structurent les sphères où circulent les signes : entre tribus, hétérotopies et bulles algorithmiques, elles organisent l’écologie du sens.
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Pour un modèle opérationnel de la production symbolique
Les marques instituent des imaginaires, les transforment en mythes, saturent les signes puis rencontrent le réel. Un modèle stratégique du symbolique contemporain.
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ZZ Top : la puissance absolue de la répétition
ZZ Top a porté les mêmes barbes pendant 40 ans et vendu 50 millions d’albums. Votre dernier rebrand n’a convaincu personne : la constance bat l’agilité.
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France Libre : quand un nom transforme un navire en récit national
France Libre transforme un porte-avions en récit : un nom qui active mythe, simulacre et résonance pour projeter une souveraineté lisible et partagée.
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Le simulacre consommé : quand les signes dévorent le réel
Baudrillard l’avait prédit : les signes dévorent le réel. Entre simulacre algorithmique et vie liquide. Comment habiter la fissure de l’hyperréalité ?
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Le modèle Grimaldi : une théorie stratégique du manque
Plutôt que de vouloir combler le manque, les marques doivent apprendre à l’orchestrer.
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Planning stratégique : le trope, atome du récit
Le trope, motif narratif récurrent, structure la communication des marques. Cartographier ces clichés permet au planning stratégique de transformer la saturation culturelle en avantage compétitif.
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Mettre en stratégie dans un monde liquide
Face à la liquidité et à l’accélération du monde, le planning stratégique doit diagnostiquer le climat historique pour transformer la fatigue en résonance.
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Si t’as pas de thunes, tu dégages du brief !
Le marketing invisibilise les classes populaires : en niant la pauvreté, les marques risquent désormais de perdre tout lien avec le réel.
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Gaudi : construire sans finir, une autre idée de la valeur
Gaudí a passé 50 ans sur un projet inachevé devenu l’attraction la plus visitée d’Europe. Votre plan triennal fait pâle figure face à cette leçon de patience.